陈永增
近期我随河北省农业厅去了承德市、滦平、隆化、丰宁、平泉一市四县搞调研。想不到的是中央和省县政府支持三农的力度非常之大，今年两会以来各县把扶贫工作当做政府工作的第一要务，完不成产业扶贫指标半数者，不管乡镇，省县，追究领导责任，这大概是共产党不忘初心，不忘穷苦苦老百姓吧（也是基于政权稳定，再得民心）。习在中央各级领导干部会上下了“2020年消灭贫穷村贫穷户”的硬指标。又在联合国向世界做了承诺——2020年在中国消灭贫穷，使世界重视中国的执政党。以前我曾写过“大医治国方略”。主要是针对如何解决中国医保这个沉重负担问题。中国医保四万亿。军费、科研、教育三项加起来不足四万亿，中国医保占GDP的百分之五。而美国却是百分之十八。全世界特别是西方发达国家让医保压的喘不过气了，没有财力去投入教育和科研，使是国家的竞争力受到严重影响。如何降低医保费用，我思索了很久，回想我们祖先“三分治七分养”的一句老话，病主要是靠养，人才得到健康。而中国的现状是医院多，疗养院少，甚至没有疗养院！严重失调。如果扩大疗养院的份额，治病你医保需要报账，而疗养医保不能报账，就能把中国的医保费用降下来。那么疗养院是不是要像房地产那样大兴土木？联想到中国正值城镇化进程中。大城市已成病态，城市的虹吸力，能跑出去的人都跑出去了，农村成了空心村，闲置了大大量房屋，留守的老人病人成了贫穷户。我认为中国解决大城市病的方法应当是：引导老年人从城里走出来，年轻人走进城里，把农村变为疗养院，把闲着的农民房子变为疗养室，把农民从一产转向三产。进而解决其贫穷问题和农村环境问题。比如老人退休后他在北京有一百平米的房子，可以租出去，每月收房租七千元左右，年收入八万四千元。而去城郊，一年租金不会超过一千元，他可以得到八万三千元。本人写的“xxx痛风养生养老合作社”是解决中国医保、大城市病、养老、三农和贫穷村贫穷户及农村环境的一个综合方案。相信它会：一给参与的企业带来巨大的效益。二是农民不出门就可业，收入提高。三是农村变得美丽，实现我们“美丽中国”的愿望，完成中央政府脱贫的硬指标。企业作为第三方，在完成政府三农等五项任务中还可以得到回报。如何同时解决农民和医保问题这两个难题，这个方法是以村为单位，以病名：如糖尿、高血压、痛风、肥胖命名十几个常见病成立养生养老合作社。作为企业成本三百元，治好一患者可以收到三万元；作为留守农民组成合作社可以做物业和服务收到比外出打工数倍的报酬；作为政府解决了三农和贫穷村贫穷户的问题，完成了上级的硬指标；作为患者在这里得到了健康和环境的享受，应当是皆大欢喜的事。美丽乡村（附xxx痛风养生养老合作社案例）
“永信帮你打造以效益为中心的中医药特色小镇和美丽乡村贡献思路”（部分原文）
据卫生部公布消息：中国糖尿病1.4亿，心脑血管病2.2亿，加上其它疾病有5亿多人。多年来，我们依靠现行医疗体制解决
，实践已经有了答案。那么怎么办？我们选定5--10个常见病，比如糖尿病病种良方，这种良方，一定不是药，是食品，是通过饮食就可以把病调整过来，我们把它模式化、简单化，傻瓜化、招外行的人，一听就会，由他去指导病人。这些人一定不是医生，而是医生之外的人。由管理者、讲师、组织者，把愿意学习的人培训，储备技术力量，听从调遣。然后我们找到政府，由政府列出扶贫村名单，我们用项目帮助政府完成扶贫。比如，我们在政府列出的三十个穷村名单中，选出了十个环境好，农民有多余住房的村，我们将高血压、通风、糖尿病、肥胖、心脑血管病等病种植入村中。比如，我老家叫郑岗村，邻村叫谢庄村，我们把糖尿病植入郑岗村，那郑岗村就叫“郑岗村糖尿病养生合作社”，把高血压植入谢庄村，谢庄村就叫“谢庄村高血压养生合作社”。是把村内这些有多余房子、家中有人能做护理的人群的家庭共同组成合作社。我们作为合作社的领导者，让有闲房农户按照合作社的要求整理闲房，由合作社统一配送被褥、炊具、生活用品，统一配送饭菜原料（北京延庆柳沟豆腐村几十年如此，十分成功！），由病人自己做饭或贫穷户帮做。这些贫穷农民得到的是房费、护理费。因是疗养，客户自费，减轻了政府医保负担。合作社得到是病人的药费和管理费（物业费），这些钱再有合作社分配给农户。这些慢性病的人是指不愿去医院，又能自理，需要疗养的病人。中国现在缺的不是医院，而是疗养院。真正的医学常识告诉我们：慢性病是养好的，是靠自身免疫力提高痊愈的，不是吃药治好的！这些慢性病人可以自带家属，来这远离城市喧闹的农村休闲疗养。合作社还可以将自己的耕地租给住户，由他们自己耕种或代为耕种，他们还可以吃到无污染放心的蔬菜、杂粮，合作社收住户地租和代耕的劳务费。相信这些慢性病人肯定不是一个人，而是带家人甚至朋友来此疗养，我们和合作社的效益可想而知。这样我们就建立了自己产品的销售网络，除此以外，我们还可以把一些经过我们检验疗效好的保健品，通过这网络陆续配给疗养者。形成可以持续的利润。这就不是靠资本，而是靠输出技术，借政府之力，完成进入市场的方法。我们只需筛选十个左右的常见病优良技术即可。我们同技术人员和操作团队，说定分成，是基本上不需要投资的。多年来永信通过《永信中药网》“中医大舞台”，“我以我力推中医”栏目，积累了大量的这样技术，鉴于永信在这个行业的影响力，只要招呼，这些人召之即来。在市场竞争激烈、产品玲琅满目的今天，建立自己的销售网络，把产品卖出去何其容易！其代价何其高！在没有订单，没有销售业绩的情况下，盲目扩张，盲目建厂，真是赔了夫人，又折兵。我们一定知道当前政府在干什么？社会潮流刚需是什么？在政府扶贫任务艰巨、百姓追求健康大潮流下，把两者结合，找准切入点进入市场，抓住商机，快速把企业网络建起来。没有销售网络的企业，注定一天都走不下去。用不是医生干医生的活（待就业人员），用不是护士干护士的事（农民），用需要帮扶的贫穷乡村和闲置房屋做疗养院，改变饮食结构用不是药的饮食替代药，用中医药服务--疗养替代住院治疗。
永信建议将该健康驿站改为：“痛风养生养老合作社”的建议
中国老年协会、国务院老干部局、中国老年基金会三家在北京（某）村筹办以吃住为主的“养生养老驿站”，征询永信意见。永信提出从以前宽泛、无特色、效益难，改解决三农、大城市病、养生养老诸多社会难题以得到政府支持；体现健康特色，形成虹吸能力；以效益为核心解决介入者和农民收入---精准定位老年痛风病为市场切入点，将其改为：“xxx村痛风养生养老合作社”为宜。现提出自己的思路、操作方法及永信能做什么。一、永信建议。xxx村平台名称应该是：“xxx痛风养生养老合作社”。xxx村样板做出来以后，我们吸引周边村加盟。特别是吸引周边贫穷村。再继续搞某某村糖尿病养生养老合作社、某某村高血压养生养老合作社、某某村肥胖养生养老合作社等等合作社。为什么要定位养生养老合作社
1.为了精准定位。北京老人虽多，但养老机构也多。但看那些没有特色的养老机构，客房入住率并不满意。所以我们要打特色，打痛风牌。如同柳沟村，借助永宁豆腐的品牌做豆腐宴，才能做起来，该村充其量不过百余套房，如果打痛风牌，仅一个县的痛风患者也装不下。再说我们是以痛风为切入点，不管糖尿病、高血压、肥胖，治疗只能解决当时痛苦，恢复到正常生理指标，时间较短，但要恢复到一个健康人状态，需要一百二十天。因为人体细胞代谢的周期所致。这就是三分治七分养的道理。这里对该村的设计应当是一个康复疗养村的概念，要住三四个月，在这三四个月中，针对痛风，糖尿病，高血压，配备相应的药膳才能使患者病情根本好转，身体达到健康人的水平。这时药膳就会派得上用场，药膳是我们取得效益使最大一块。因为定位康复，疗养住的时间长，我们不愁房子空缺。因为要住三四个月，患者会带家属和好友来来此山清水秀的山村居住。这些人居住下来，会给我们带来房费、物业费、药膳食材费、理疗费等收入。如果他们愿意，还可以租给他们一块耕地。让他们种无污染的杂粮和蔬菜，让村民为其代耕。我们的团队还可以培训合作社社员，让他们充当护理人员。因为我们的治疗方法简单，一学就会，村民完全可以胜任，这些合作是人员就可以就业，拿到比种地更多的回报。下来我们可以优先招县内贫穷村加盟，让贫穷户加入合作社，协助政府让贫穷村、贫穷户通过这种方式脱贫，这还可以得到政府扶贫的支持。为什么还要说养生，我们的精准定位是老年中的痛风患者。但如果不是老年患者，我们也不拒绝，它扩大了我们接受的范围，所以除了养老再加养生。我们制定两个政策。超过六十岁的一个价格、一个疗养期；不满六十岁的一个价格，一个疗养期。六十岁以下可以快治，收钱快、收钱多、周期短效益好。为什么还要说养老，因为养老政府有好多配套政策，企业可以借政府之力。为什么要说“合作社”。一让农民加入合作社，让农民收入大有增加，不管是不是贫穷村和户，政府对这种模式会有奖励，有补助。二、下一步。该村这种模式搞起来以后，下一步我们可以把邻村打造另外一个“xxx村糖尿病养生养老合作社”，因为糖尿病患者全国1.4亿，不愁没有客源。第三步，与周边村合作，做成一个整体的各有特色的相互补充的健康板块。并在原有基础上，另增加药膳板块。因为大众现在追求的不仅是吃饱、吃好，更重要的是吃出健康来。健康的药膳，比普通的膳食，对企业收入要大。同是一碗粥，普通的大米粥两元一碗。而药膳粥十元一碗，是它五倍的价格！因为企业和平台要生存，就要有收入。我们必须围绕效益这个中心来做设计。三、平台的几个要点1、合作社的名称---“xxx村痛风养生养老合作社”。2、平台名称。“村痛风养生养老合作社物业管理公司”。四、政府有以下几方面支持。1.养老（养生）。2.解决了三农问题。3.解决了贫穷村、贫穷户问题。4、解决了大城市病问题。按照发达国家过来的规律，当大城市发展到一定时期，是年轻人走进来，老年人（把房子租出去）走出去，他们不是走的很远，而是离家很近，这些地方山清水秀，居住环境很好，特别是离以前他居住的地方不远，在他以前生活工作圈子一天往返之内。中国，特别是北京已经到了这个阶段，老人把房子租出去，拿到不菲租金，可以享受房租带来的益处，又得到了好的生活环境（北京80平米房子可租7000元，在农村800元可租一年，84000元-800元=7.6万元！），特别是一个圈子人拉到一起，使老年生活不再寂寞，这对北京，对中国解决大城市病的必然趋势，而这个村的地理位置和居住环境正好符合这个条件。降低了政府医保开支（是疗养的概念，不是在医院治疗，农村疗养不报账）。要知道：每年开年中央政府一号文件就是三农问题，我们找到了政府急于解决的五个问题，政府一定会给予支持和推广。五、利润点。1.中药文化园所产生的效益（包括维护费）。2.房租的部分收入。3.痛风药的治疗费（治好收费包干）。4.药膳食材的收益。5.生活、卫生护理用品收入。物业公司统一购买，统一发放。6.租地。从农民手里租出来，转租给来客。7.代耕余额。8.中药文化园延伸产业的收入。六、确定发起人决策机制。物业公司是发起人说了算，是决策者。初期运作费用走发起人垫付，以后加倍偿还。七、用平台招商。平台引进需要的人进来。建房者有租房的收益。技术、管理者有技术、管理者的收益。八、永信能干什么？1.做中药文化园，以“中药文化”为中心。按照文化、虹吸、产业、效益四个原则，与养生养老村配套，使我们的美丽山村更赋有健康绿色文化的特色，进而吸引北京人来疗养休闲。有关这方面点滴设想，见我发的：“中药文化园设计思路”、“华中绿谷万亩中药文化园设计思路”。2.做药膳。当前，我们的疾病，比如：高血压，糖尿病，痛风，肥胖这些代谢性疾病，都是因为吃得过量和不合理导致。我们的技术通过吃饭就可以解决这些问题，这对养生养老很有意义，这对--村很有意义，对其它村也有样板作用。我们以此村为样板，以后可以再复制。永信数年来整合了痛风、糖尿病、高血压等多种有效的“食”字号产品，我们以这些产品开路，先把病扳倒，然后用药膳使其恢复到健康人的状态。3、引进该村长期发展的各种资源（《永信中药网》在中医药行业有影响和资源）。总之，这是一个利国利民，解决三农、贫穷村贫穷户，养老养生、患者、政府、城市多赢的模式，是一个顺应潮流借的东风的模式，是一个可以大面积复制的模式。此建议
，仅供参考。《永信中药网》陈永增手机微信：18911817682
