原创 明月长风 乡村田园新视界
改革开放40多年来，中国农业取得了举世瞩目的成就，创造了用世界上7%的耕地养活了22%的人口奇迹。
然而，看似轰轰烈烈的中国农业，依然面对众多崭新繁重的问题，对于中国地方政府和涉农企业、农业创业者来说，在理念、路径和方法上，存在很多误区和盲点，走了很多错路和弯路，付出了惨重的代价，贻误了宝贵的发展机遇，甚至造成重大的决策失误和企业倒闭，更有一大批规模化农业经营者负债累累！
世上没有后悔药。
做农业，唯一的出路和最大的捷径：不走弯路！
一、懂自己。你首先要弄清楚自己到底投资农业为什么?如果为了追求暴利、圈地套项目资金的话，请远离农业，农业只能让你入不敷出一地鸡毛，铩羽而归。做农业像教书育人养孩子，千万不能急于求成，必须要有十年树木、百年树人的思想准备。做农业，短期的回报可能不丰厚，但长期的回报却相对稳定。
二、懂农业。要搞农业，先得明白什么是农业，至少要知道，农业和工业化流水线不一样！如果不懂这个常识，那后果很严重，甚至要命！就这一点，已经让多少投资者折戟沉沙!农业是动植物生命的繁衍，受生物规律和自然气候条件的制约性很大，有明显的季节性、区域性和周期性。没有一个良好科学的规划，是不能做出持续的优质的农业的。养牛没有三年以上是出不了栏的，苹果没有五年功夫是达不到盛产园的，在无情的自然规律面前，农业的长周期对流动资金的占用是惊人的，结果很多人因为资金链跟不上而困死在即将有盈利的黎明前，让人扼腕叹息不已。
二、懂政策。农业是一个与政策关联度极高的产业，但工业化、城镇化背景下的三农问题，整体呈现人口持续流出、农业劳动力下降、村庄空心化等问题，客观上形成了土地规模适度扩大的趋势，也为外部资金、技术提供了可能。但千万要注意，在国家政策和趋势下面，一个企业或者个人，只是时代红尘的一粒沙，既不要盲目乐观，也不要过度悲观。抬头看清路，有多大的脚穿多大的鞋非常重要！
三、懂农民。无论你是通过政府流转土地，还是通过村集体，或者农户，你都要懂得和农民合作，你想完全撇开农民赢利是不可能的，你的产业用工必须要雇当地的农民，你的配套支持离不开当地农民，你必须学会尊重农民，与他们做朋友。做农业要挣钱，不能挤压农民，不能和农民闹对立，尽管很多时候他们的一些做法让你很不爽，但你必须与农民共赢才能站得住脚，让他们得实惠，才有盈利的可能。
四、懂管理。农业也是企业，是企业就得有管理。不要以为是家庭农场、是合作社、是农业公司，就可以粗放管理，可以低水平管理，那就大错特错了。农业涉及的环节众多，问题复杂、随机突发性强，只有小管理，才能大效益。如今的农业，已经不适应粗放经营的模式了，必须实现精细化管理。无数惨痛的事实证明，做农业，小的靠能力，大的靠管理。甚至有些涉企业老板压根不懂农业，随意性很强，想一出是一出，外行指挥内行，用管理房地产的方式管理农业，结果是自己给自己挖了一个又一个巨大的坑把企业葬送了。
五、懂营销。中国农业的市场目前依然处在千家万户小生产与千变万化大市场的长期矛盾中，几十年来并无实质性的改观。投资农业丰产不丰收的情景屡见不鲜!更要命的是，农产品是鲜活的，储藏运销保鲜问题目前还是没有根本解决，注定销售半径和空间有限，在同样的市场条件下，工业品可以入库待售，而农产品不管什么样的价格必须在最短的时间内销售出去，否则只能翻入泥土变成土肥，血本无归。于是我们经常看到的一幕常常上演，那就是当一个地方的蔬菜只有几分钱的时候，另外一个地方可能正在吃着几块钱的高价菜却没有任何办法。
六、懂创新。企业绝对不能走传统经营管理模式，但农民可以。因为他们已经多业化了、农业已经不再是他们的主要收入来源了。做企业，必须走特色化道理，要有创新。如果创新不了产品的宣传、包装和产品质量控制体系，注定是小打小闹，不仅挣不了钱，可能还要亏损，因为你比农民的运营成本高。如果你和农民一样，也走传统模式的路子，不能把现代科技成果充分应用，不能把现代营销理念良好运用，不能把品牌做亮，就无法在鱼龙混杂的市场中脱颖而出！同样是在经营农家乐，民宿、村房短住项目，当大家都在钓鱼、打牌、吃土菜的桎楛里打转时，只有那些有文化内涵、能够农耕体验、享受自然的乡村旅游才能胜出。
七、懂风险。风险对于农业而言似家常便饭，不仅种类多，而且危害程度大：
1、自然风险：刮风下雨、旱涝冰雹、低温霜冻，光照不足...这些因素都实实在在地影响着农业正常发展，轻则减产降质，重则颗粒无收损失惨重。
2、病虫害风险：既然动植物是生命体，就不可避免地会有各种病虫害为害，也可能轻度损失，也可能减产绝收。
3、市场风险：农产品市场动态起伏难预测，更难对付。
4、政策风险：一些地方政府的土地政策和产业政策调整变化会让很多企业陷入万劫不复的境地。
5、社会风险：一些农民的突然毁约或者合作冲突可能导致生产经营的中断。而从主观上看，还可能遭遇更难把握的决策风险、技术风险、管理风险。
